Unsere Dienstleistungen

Unsere Arbeit schafft die operative Grundlage für nachhaltige Digitalisierung.

Wir optimieren und standardisieren Prozesse, klären Verantwortlichkeiten und reduzieren operative Reibung. Dadurch entstehen klare, stabile Abläufe, die sich sinnvoll digitalisieren und automatisieren lassen.

Auf dieser Basis unterstützen wir Unternehmen dabei, interne Abläufe effizient umzusetzen, sei es durch gezielte Automatisierung, Low-Code-Lösungen oder den Einsatz von KI. Gleichzeitig schaffen wir damit die notwendige Voraussetzung für erfolgreiche ERP-Einführungen oder Weiterentwicklungen bestehender Systeme.

Unser Fokus liegt nicht auf einzelnen Tools, sondern auf wirksamen Strukturen, welche die Digitalisierung überhaupt erst möglich und nachhaltig machen.

Unsere Dienstleistungen folgen dabei einer klaren Logik:

Verstehen

Umsetzen

Wirkung sichern

Operational Reality Check

Wofür ist das?

Der Operational Reality Check ist der strukturierte Einstieg in die Zusammenarbeit mit beenom.

Gemeinsam mit den verantwortlichen Personen analysieren wir die operativen Abläufe, Entscheidungswege und Steuerungsmechanismen in deinem Unternehmen.

Was wir konkret analysieren

Zentrale Geschäfts- und Supportprozesse
Rollen und Verantwortlichkeiten
Aktuelle Tool- und Systemlandschaft
Entscheidungswege und Schnittstellen
Operative Steuerung und Transparenz

Was du erhältst

Übersicht über die operative Realität
Identifizierte Kosten- und Effizienzverluste
Konkrete operative Engpässe
Handlungsempfehlungen
Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte

Dauer

ab 1 Workshop-Tag (vor Ort oder online).

Preis

Abhängig von Umfang & Ausgangslage.

Der genaue Umfang wird im Erstgespräch gemeinsam festgelegt.

Anfragen

Umsetzung und Automatisierung

Wofür ist das?

In dieser Phase geht es nicht um zusätzliche Konzepte, sondern um konkrete Veränderungen im operativen Alltag. Optimierte Prozesse werden eingeführt, Verantwortlichkeiten verbindlich geregelt und Steuerungsmechanismen etabliert. Automatisierung und gezielter KI-Einsatz unterstützen dort, wo sie Abläufe vereinfachen und Transparenz erhöhen.

Was wir konkret umsetzen

Standardisierung zentraler Prozesse
Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Reduktion manueller und ineffizienter Arbeit
Konsolidierung von Tools und Schnittstellen
Aufbau einer operativen Steuerungslogik
Einführung eines Management-Dashboards

Was du erhältst

Weniger operative Reibung
Klare Verantwortlichkeiten
Schnellere Entscheidungen
Messbare Effizienzsteigerung
Reduzierte operative Kosten

Dauer

bis zu 90 Tage

Preis

Umsetzungsleistungen werden individuell auf Basis der Zielsetzung und Komplexität zusammengestellt.

Anfragen

Betrieb & kontinuierliche Optimierung

Wofür ist das?

Veränderung endet nicht mit der Umsetzung. Im laufenden Betrieb begleiten wir Unternehmen dabei, Prozesse zu überwachen, Wirkung zu messen und gezielt weiterzuentwickeln.

Ziel dieser Phase ist es, operative Stabilität zu sichern und kontinuierliche Verbesserung zur Routine zu machen. Führungskräfte behalten den Überblick, erkennen Abweichungen frühzeitig und können gezielt gegensteuern.

Was wir messen und optimieren

Regelmässiger KPI- und Performance-Review
Operative Feinjustierung von Prozessen
Sparring mit Geschäftsleitung und Management
Unterstützung bei neuen operativen Herausforderungen

Was du erhältst

Nachhaltige Steuerbarkeit
Kontinuierliche Effizienzsteigerung
Weniger operative Abhängigkeit vom Tagesgeschäft

Dauer

laufend

Preis

Betriebsleistungen werden individuell auf Basis der Zielsetzung und Komplexität zusammengestellt.